Desarrollo ágil de software como metodología de desarrollo.
En este artículo aprenderás qué es, y cómo el desarrollo ágil de software conduce a crear productos más rentables y exitosos.
Comencemos con un breve repaso de la evolución de las metodologías en tecnología…
Hacia la década de los 80 y 90 nació una metodología estructurada para el desarrollo y la implementación de software, que recibió el nombre de «modelo en cascada». Según el mismo, todos los proyectos se gestionaban siguiendo cinco pasos básicos:
- Requisitos.
- Diseño.
- Implementación.
- Análisis.
- Mantenimiento.
Sin embargo, con la evolución e innovación tecnológica el modelo fue quedando obsoleto, optando por la metodología ágil de software. Una metodología que nos permite adaptar las soluciones a las necesidades, y no al revés. De este modo, la capacidad de adaptación a los requisitos que exige el mercado es mayor.
¿Qué es desarrollo ágil de software?
A diferencia de modelo de cascada, que implica finalizar un proceso antes de continuar con el siguiente, acelerando el trabajo, reduciendo así la calidad con el objetivo de cumplir plazos establecidos; el desarrollo ágil de software se basa en seis pasos fundamentales, que cubren la totalidad del ciclo de vida del programa. Estos son:
- Planificación.
- Estudio de requisitos.
- Diseño.
- Codificación.
- Evaluación.
- Documentación.
Esta metodología, se trabaja en diversos elementos de forma paralela. Por lo que, el trabajo en equipo es fundamental, ya que los miembros que conforman el equipo tienen la posibilidad de ir paulatinamente validando y comprobando pequeños elementos del proyecto antes de realizar la entrega final, garantizando así la máxima calidad y los mejores resultados.
Principios esenciales del desarrollo ágil
La metodología ágil o agile, ayuda a tener una visión del proyecto y para ello, se basa en 12 principios fundamentales que persiguen la satisfacción del cliente. La división del trabajo en fases temporales productivas y la medición del progreso. También la coordinación del trabajo, utilizando el método Scrum y la adaptación de circunstancias, entre otros aspectos. Para comprenderlos, lo hemos resumido en 4 pilares fundamentales:
- Valoración de las personas, por encima de las herramientas y procesos.
- Colaboración directa con el cliente, para mantener una relación más participativa.
- Priorización funcional del producto, evitando el exceso de documentación.
- Responder de forma ágil y efectiva los imprevistos y cambios que puedan darse.
Así, el desarrollo ágil de software se apoya en la entrega anticipada, realizando entregas de programas en funcionamiento desde las dos semanas. Además, responde de forma precisa a los requisitos cambiantes, tanto del mercado como de los clientes. El principal factor para evaluar su rendimiento es el funcionamiento del software.
¿Por qué en EtyaLab utilizamos principalmente Scrum?
Aunque existen diferentes metodologías, como Kanban, Test-Driven Development, entre otras; en EtyaLab utilizamos principalmente Scrum, ya que se desarrolla con iteraciones cortas, siempre orientadas a lo que el cliente realmente necesita, con soluciones de valor.
La metodología Scrum, la aplicamos a un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo. De esta manera obtenemos el mejor resultado posible de un proyecto. Además, esta metodología ayuda a resolver ineficiencias, ya que se asegura que al cliente se le entregue lo que necesita sin sobredimensionar el coste y con la mejor calidad.
Muestra de ello han sido nuestros casos de éxito, en donde se ha brindado la solución idónea a cada necesidad, en tiempos y costes favorables.
Conclusiones
El desarrollo ágil de software, principalmente la metodología Scrum, abarca todos los aspectos del desarrollo de software, incluidos el control de calidad y la documentación. Las ventajas de este enfoque son: mayor confianza y compromiso de las partes interesadas, mejor comunicación, detección más temprana de los errores, mejora de la dinámica del equipo, mejores funciones para los miembros del equipo, mayor agilidad y menor tiempo de comercialización. El objetivo es permitir que el equipo optimice su eficiencia, beneficiando al cliente en ahorro de tiempo y costos y logrando a cabalidad los objetivos.
Ahora que ya sabes cómo las metodologías ágiles pueden ayudar a tu empresa o proyecto, puedes solicitar una consultoría gratuita, y avanzar al siguiente paso en la productividad y crecimiento, maximizando el retorno de inversión:
Servicios de desarrollo de software ágil, ofrecemos tecnología avanzada y respuesta rápida a las necesidades del cliente.
